Trygg investering i tid av ekonomisk oro

– Vi ser det som en klar fördel att vara starka inom ett flertal segment. Främst för att det ger oss stora synergier som gör att vi kan ta vara på alla nya möjligheter i syfte att stärka verksamheten, säger Bijan Fahimi som är vd och en av grundarna av friskolekoncernen Tellusgruppen.

Sedan starten för 15 år sedan har bolaget via förvärv och organisk tillväxt kontinuerligt ökat verksamhetens faktiska omfång. Från att till en början varit helt inriktad på förskolor förvärvade Tellusgruppen för tre år sedan sin första grundskola. Sedan dess har bolaget växt ytterligare, och i dag driver Tellusgruppen sju grundskolor och 27 förskolor. Det totala antalet barn och elever uppgår till omkring 2 200.

Enligt Bijan Fahimi har Tellusgruppen ingen egen uttalad pedagogisk profil. Istället ser han det som en fördel att det inom koncernen finns olika skolor med olika profiler.

Plattform av olika inriktningar

– Förvärvar vi en skola med ett fungerande koncept så finns det ingen anledning att ändra inriktningen, säger han, och menar att Tellusgruppen erbjuder en plattform där olika profiler kan utvecklas.

Inom plattformen finns i dag varumärkena Tellusbarn, Tellusskolan, Robinson, Thea grundskola, Nanny by Tellus och Tellus Academy.

I takt med att verksamheten har utvecklats så har också intäkterna från bolagets totalt tre segment – förskola, grundskola och barnpassning – ökat. Under årets första halvår ökade intäkterna med 40 procent, jämfört med samma period året före. Denna utveckling förstärks nu med bolagets nya och fjärde segment inom språktjänster enligt Fahimi.

– Det är en förutsättning för att vi ska kunna attrahera nytt kapital vilket i sin tur är en förutsättning för att vi ska kunna växa ytterligare, säger vd:n för den tidigare helt familjeägda skolkoncernen som numera är noterad på Nasdaq First North Growth Market.

Och överskottet i verksamheten genereras i sin tur av att bolaget kan leverera tjänster av hög kvalitet.

Överskott vid full beläggning

– Vårt resultat är beroende av att vi har full beläggning i våra skolor, och det får vi bara om vi har nöjda kunder, säger Fahimi.

Det senaste året har bolagets aktie gått upp med över en procent. Det kan tyckas som en blygsam uppgång, men det betyder samtidigt att Tellus-aktien har stått emot den generella marknadsnedgången på mer än 20 procent.

– Vi verkar på en marknad som är betydligt mindre konjunkturkänslig än många andra branscher, säger Fahimi som vill tona ned den politiska risken.

– Det är sannolikt att vi kommer att se en friskolereform, men en sådan kan också innehålla inslag som är gynnsamma för friskolor. Givet den minskade politiska risken, den fina tillväxt vi erbjuder och vårt senaste förvärv av ett bolag som erbjuder språktjänster har vår aktie mycket mer att ge.

Givet den minskade politiska risken, den fina tillväxt vi erbjuder och vårt senaste förvärv av ett bolag som erbjuder språktjänster har vår aktie mycket mer att ge.