Wingefors om saudiska storägaren: ”Känns bra att ha backning från dem”

Embracers VD Lars Wingefors berättar om det stora beslutet att stycka upp Embracer i tre delar, om vilken av de tre delarna som kommer bli mest volatil, och om stödet från saudiska Savvy. "Känns bra att ha en backning från dem", säger Wingefors till Afv.
Wingefors om saudiska storägaren: ”Känns bra att ha backning från dem” - lars-wingefors-003
Lars Wingefors, VD och grundare av Embracer Group, om beslutet att stycka upp koncernen i tre delar. Foto: Embracer

Idag briserade nyheten att Embracer beslutat sig för att dela upp koncernen i tre separata börsbolag: Asmodee Group, Coffee Stain & Friends och Middle-earth Enterprises & Friends.

Noteringen och utdelningen av aktier i Asmodee förväntas ske inom 12 månader, samma manöver för Coffee Stain & Friends någon gång under 2025.

Lars Wingefors berättar i en intervju med Affärsvärlden att beslutet om att stycka upp verksamheterna handlar om att skapa bättre förutsättningar för olika delar av koncernen.

“För att de ska kunna vara framgångsrika måste vi skapa optimala förutsättningar för att finansiera sig. Ha tillgång till konkurrenskraftigt kapital, antingen equity eller skuld.
Vi är övertygade om att den nya strukturen möjliggör det. Det kommer att göra att de kan göra bättre produkter och anställa fler duktiga människor i framtiden”, säger Wingefors.

Lars Wingefors, VD och grundare av Embracer Group berättar om vilket av de framtida bolagen han tror kommer ha störst volatilitet. Foto: Embracer

Ser du några nackdelar med upplägget? 

“Det är lite jobb för alla inblandade parter. Det är enklare att sitta kvar i stolen och inte göra någonting. Men över tid så tror jag att man måste anpassa sig till den värld vi befinner oss i. Det är en del hårt jobb att genomföra det här. Marginellt ökar väl vår overhead-kostnad. Men att få till de tre bolagen tror jag är helt rätt beslut.”

Har ni redan haft någon dialog med Savvy runt beslutet?

“Ja, de har ställt sig positiva publikt.”

Hur känns det?

“Det känns bra att ha en backning från dem. Sen har vi även pratat med de flesta andra stora ägare och alla har varit positiva.”

Wingefors framtid i koncernen

Ni har fått in 10,5 miljarder kronor i lån. Var det ett krav från långivarna att ni skulle dela upp er? Eller var det ett eget beslut?

“Det var ett sätt att se över vår kapitalstruktur. Att kunna använda delar som banker har enklare att låna ut pengar till och få en rimlig kostnad för det. För att betala mer skuld i en del av bolaget där banker och långivare har svårare att låna ut pengar till. Det är en optimering av vår balansräkning eller skuldsituation och kostnaden därtill. Sen ser vi alltid på hur vi kan optimera kostnaden för kapital, genom skuld eller aktier.”

Embracers VD Lars Wingefors.
“Vi kommer komma tillbaka till marknaden om ledningsfrågor”, meddelar VD Lars Wingefors. Foto: Fredrik Sandberg / TT

Du kommer sitta kvar som VD. Men för vilket bolag? 

“Jag kvarstår som VD för Embracer Group, det bolag som är börsnoterat idag”, säger han och fortsätter:

“Vi kommer komma tillbaka till marknaden om ledningsstrukturen och framtida management. I en situation som denna så meddelar man först sin intention om att stycka upp verksamheten och sedan är det en process med kommunikationen till marknaden om hur det går. Det inkluderar även ledningsfrågor.”

Skulle det vara lockande att vara arbetande styrelseordförande på sikt?

“Jag vill inte spekulera i det.”

“Där kommer vi se mer volatilitet”

Hur många bolag eller studios kommer följa med i varje enskilt nytt bolag? 

“Vi har såklart en plan för det, men vi offentliggjorde inte alla detaljer i morse. Vi kommer låta bolagen komma tillbaka till marknaden. Det kan vara så att vissa tillgångar eller bolag flyttas från vissa koncernen och att vi lägger dessa i en annan som är mer anpassade till de varumärkena.”

Tänkte på hur det kommer påverka bolagens operativa risk. Med färre studios per koncern?

“Det finns alltid operativa risker. Men i grunden kommer alla tre koncerner vara väl diversifierade i intäktsströmmar och produktdatabas”, säger han och fortsätter:

“Volatilitet kommer vi att se inom Middle Earth & Friends. Deras affär kommer delvis vara beroende av stora spelsläpp och det kommer inte att vara jättemånga varje år av den storleken. Där kommer vi att se mer volatilitet. Sedan kommer vi att ha en högre stabil omsättning i de andra delarna. Men den kanske största uppsidan, beroende på hur man ser på det, kanske är inom Middle Earth. Men aktieägarna kommer själva få möjlighet att bestämma hur de vill allokera sitt kapital mellan de här tre koncernerna.”

Läs mer: Afv:s analytiker om Embracer-styckningen: ”I samma spår som SBB”

Läs mer: Embracer delas upp i tre bolag: ”Början på ett nytt kapitel”

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.

Här hittar du fler intervjuer

Annons från Spotlight Stock Market