SBB startar nytt holdingbolag: ”Ska äga alla samhällsfastigheter”

Krisande SBB har haft motvind i flera år - men nu är det mycket som talar för att "vinden vänder igen med fallande räntor och mer risk riskaptit i marknaden", enligt VD Leiv Synnes "Nu börjar nästa fas för SBB”, säger han till Affärsvärlden.
SBB:s VD Leiv Synnes.
SBB:s VD Leiv Synnes.

SBB:s driftnettot sjönk till 713 Mkr (784) i det fjärde kvartalet, visar den färska rapporten. En minskning med 9% mot föregående år.

Även hyresintäkterna minskade med cirka 18% och uppgick till 1 069 Mkr (1 309). En aspekt som påverkar resultatet och rapporteringen är att SBB delat upp bolaget i tre affärsområden: bostad, utbildning och samhälle.

Fastighetsbolaget har samlat bestånden i utbildningsfastigheter och bostäder i separata bolag där de äger mindre än 50% av kapitalet, vilket gör att dessa bolags räkenskaper inte konsolideras i SBB:s rapporter.

I söndags meddelade SBB att de skapar joint venture-bolaget SBB Infrastucture tillsammans med Castlelake. Som en del av detta har det nya bolaget säkrat ett lån på 5,2 miljarder kronor från Castlelake, miljarder som ska gå till köp av samhällsfastigheter från SBB på sammanlagt 5,7 miljarder kronor. SBB kommer i sin tur använda pengarna för att amortera skulder.

När kommer även samhällsfastigheter vara samlade i ett bolag?

“Vi sätter upp ett nytt bolag som ska äga och förvalta alla samhällsfastigheter”, säger Leiv Synnes till Afv.

Vad blir det för bolag?

“Det blir ett holdingbolag under moderbolaget som äger våra samhällsfastigheter på samma sätt som vi har ett holdingbolag som heter Nordiqus som äger våra utbildningsfastigheter.”

Har ni startat det bolaget än, eller är det nåt som ligger i pipen under 2024?

“Vi har startat det bolaget, men sen är det lite jobb med att flytta in fastigheterna i det bolaget. Det är en del av de här finansieringsstrukturerna som för att kunna flytta fastigheterna.”

Av bolagets kommunikation framgår inte varför man valt att starta ett JV-bolag tillsammans med Castlelake, samtidigt som man startat ett holdingbolag som ska samla resten av samhällsfastigheterna längre fram. Men i samband med SBB:s förra kvartalsrapport konstaterade Afv att det fanns behov av likviditet för att klara rullande tolv månader.

“Vakansgraden kommer sjunka”

Ägarspridningen i Sveafastigheter under 2024 ska ju stärka er finansiellt. Hur tror du att värderingen av Sveafastigheter kommer att påverkas av att antalet byggstarter just nu är så få?

“Jag tror att befolkningsmängden sakta men säkert tickar upp. Det finns ett ökat behov. Det är rimligt att byggkostnader och sådant stiger. Jag tror att efterfrågan på Sveafastighets befintliga fastigheter kommer att öka. Vakansgraden kommer att sjunka. Sedan tror jag också att värdet på nuvarande byggprojekt, byggrätter och möjligheter att bygga nytt kommer att förbättras under kommande år.”

Hade det inte varit mer fördelaktigt att vänta med en ägarspridning?

“Jag skulle säga att just nu när vi har en lite svagare finansiell ställning i SBB och ett högre ränteläge, då är det fördelaktigt att vänta. Efter att man gjort en ägarspridning i Sveafastigheter är det inte lika självklart, eftersom man då kommer att ha en stark finansiell ställning. Man kan dra nytta av de fina byggrätterna och bygga nytt.”

Du skriver i VD-ordet att ni arbetar med en rad andra projekt som ska stärka er finansiella ställning. Vad är det för projekt?

“Ett samarbete är med PPI, ett norskt bolag. Sedan för vi också en rad andra diskussioner om samarbeten som inte är publika än. Vi kommer informera marknaden om när vi har kommit längre med det arbetet.”

SBB:s VD Leiv Synnes
SBB:s VD Leiv Synnes. Foto: Anna Tärnhuvud / BILDBYRÅN

Ser ljusare på framtiden

I bokslutskommunikén för 2023 menar SBB att marknaden håller på att byta skepnad med bland annat uppvärdering av fastigheter. Leiv Synnes bedömer att en sådan värderingsökning kommer ske även för SBB om ungefär ett kvartal.

“Jag tror att det fortfarande kommer att ta något kvartal innan vi får värdeuppgångar på fastigheter. Trenden är tydlig. Den här nedgången har bromsats och kanske är på väg att slut. Man kan se lite ljusare på framtiden än vad man kunde för ett år sen”, säger han.

Ni har arbetat med att förbättra den finansiella ställningen under en period. Om det här var ett maratonlopp, var skulle du säga att ni befinner er? I början eller på upploppet?

“Sedan SBB startades har man haft väldigt mycket medgång av konjunkturen och marknadstendenser. Det har gjort att man kunnat bygga upp ett väldigt stort bolag. Nu har vi haft två år med lite motvind. Inte bara för SBB, utan hela branschen. Det har funnits ett behov av att konsolidera vår verksamhet. Det har vi gjort och andra gjort”, säger han och fortsätter:

”Nu är det mycket som talar för att vinden vänder igen med fallande räntor och mer risk riskaptit i marknaden. Jag skulle säga att vi är i slutet på början, och nu börjar nästa fas för SBB.”

Läs mer:

Förvaltare: Det har varit en vandring i dödens rike – nu köper jag de här aktierna

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.

Här hittar du fler intervjuer