Karlungs monsterkassa: Budat på bolag – men drog oss ur

Bahnhof ökade omsättningen med 7,7% till 511,4 Mkr (475,0) under tredje kvartalet, samtidigt som bolaget växte med 7 299 nya fiberkunder och nådde totalt 477 738 kunder.

“Vi växer och tar marknadsandelar av våra konkurrenter, speciellt på privatsidan. Så det är ju roligt. Vi har haft mycket kampanjer som riktar sig till både villägare och bostadsrättsföreningar”, säger VD Jon Karlung till Afv.

Rörelseresultatet ökade till 72,2 Mkr (70,2), med en rörelsemarginal på 14,1% (14,8). Resultatet före skatt var 75,8 Mkr (74,2).

Framgång för Finlandssatsning

Jon Karlung vill lyfta satsningen i Finland, som nu börjar ta fart.

“Nu finns kundtjänst på plats, vi har medarbetare, vi har säljavdelning. Än så länge är det bara drygt 7 000 hus, men det är ändå byggt upp helt organiskt från scratch. Nu kan man vrida på med mer marknadsföring. Vi har byggt fast oss ordentligt, det kommer kunna gå att växla upp ordentligt”, säger VD:n.

I rapporten står det under rubriken “Om kriget kommer” att Bahnhof organiserar verksamheten för en potentiell krigsfara.

Det känns alarmistiskt?

“Det är ju alarmerande med tanke på hur det ser ut i världen. Det är kanske inte min roll som företagsledare att kommentera världspolitiken överlag, men det vi märker med det geopolitiska läget är att man inte är lika frikostig med outsourcing”, säger Karlung.

De baltiska länderna bör också känna en större oro i närtid än Sverige och Gotland, utvecklar VD:n.

“Men jag tycker man ska vara förberedd, jag tror inte man kan bortse från den här risken. Man måste ha det mindsetet“, säger Karlung.

Karlung: “En del av vardagen”

Cyberattacker är inget nytt för Bahnhof eller Karlung. Han ser heller ingen ökning efter krigsutbrottet 2022.

“Det är vi vana vid, vi är alltid i krig. Det är alltid överbelastningsattacker, det är en del av vardagen”, säger han.

Att prata om Trumps påverkan på västvärlden tycker Karlung är tjatigt.

“Men en sak är väl att man inte bara ska förlita sig på amerikanska eller kinesiska molntjänster. Det tror jag är en sak man får ta till sig lite grann. Den här tiden då man sa att det finns i molnet, den tiden tror jag lite grann är förbi. Det räcker inte med att säga det. Man måste veta vilket moln”, säger han.

Kassa på 650 Mkr

Skattkistan på över 650 Mkr bränner inte i fickan, men Karlung avslöjar att de tackat nej till ett par förvärv i år.

“De valde vi att inte göra. Och med facit i hand var det bra. Konkurrenterna som köpt dem har nu tappat en del av den kundbasen. Det finns ofta en anledning till att nåt är till salu”, säger VD:n, som kallar sig själv för en “försiktig general” och inte vill göra några äventyrliga projekt.

“Det kommer väl lite grann av vad bolaget var en gång i tiden. Vi har inte tagit in riskkapital någonsin och har fortfarande den här småbolagssjälen när det gäller försiktighet och att hålla i pengarna”, säger han.

Men tackade ni nej till de här förvärvsmöjligheterna för att det var för dyrt eller för att det inte såg bra ut?

“Vi vill inte betala mer än nödvändigt, men har bjudit på saker. I en del av det som var ute till försäljning har vi nu tagit in ett antal av de kunder som fanns i de bolagen. Jag tycker att grundfilosofin är att det är alltid bättre att ha en kund som själv gillar det du säljer, säger Karlung.

För 2024 spår Bahnhof en omsättning över 2 mdr kr och en rörelsemarginal på drygt 12%. Bolaget förväntar sig nu att överträffa sin helårsprognos efter ett starkt kvartal.

Läs också:

Bahnhof ökar vinsten: ”Nytt rekordkvartal”

Peter Benson: Operatörernas kniviga operationer