Skvallerdrottningens råd till Cristina Stenbeck

Det är inte bara affärspress och kvällstidningar som rapporterat i spåren av finansmannen Jan Stenbecks bortgång.

Rubriker om hur ”kärleken drev Stenbeck in i döden”, om hans arvtagerska Cristina och om den ”hemlige sonen” torde hjälpa till att lyfta upplagorna till nya höjder.

I veckans nummer av Hänt Extra tillägnas den framlidne affärsmannen en stor del av chefredaktörens krönika.

Exakta siffror på vad ”Stenbeckeffekten” innebär i form av upplagelyft, för såväl kvälls- som skvallertidningar, låter vänta på sig. Men klart är att de redan hittills i år skördat stora framgångar.

När TS (Tidningsstatistik) nyligen presenterade siffror för årets första halvår redovisade såväl Hänt Extra som Se & Hör kraftiga upplageökningar och även Svensk Damtidning har lyft upplagan med sju procent under perioden.

Vinnare på utvecklingen är det danska medieföretaget Aller som står som ägare till samtliga tre titlar. Bettina Aller, VD för mediekoncernen och därmed Sveriges mesta skvallerdrottning, vill inte kommentera några Stenbeckseffekter, ”eller rättare sagt, jag vet faktiskt inte ännu”, när Ekonomi24 ringer upp.

Dock tror hon på fortsatt stark utveckling för segmentet.

”Skvaller har alltid existerat och kommer alltid att göra det. Vi skvallrar hela tiden när vi träffar människor; mellan vänner, på jobbet. Jag tror att det är en del av människan”, säger hon och skrattar åt epitetet ”skvallerdrottning”.

”Äsch, jag har blivit kallad så mycket… Ena stunden är det polarfarare, andra Pippi Långstrump, andra någon form av drottning. Folk får säga vad de vill. Jag är den jag är.”

En del av upplageframgångarna tillskrivs momssänkning och därmed prissänkning, men enligt Bettina Aller kan också element som börsras, nedskärningar på jobbet och domedagsprofetior om sämre tider bidra till att stimulera människors behov av verklighetsflykt.

”Kanske är det så att när det blir tufft runt omkring en längtar man efter att stänga av sin egen värld och kliva in en aning i någon annans. Det är en förklaring till upplagorna, men en annan är att jag faktiskt tror att tidningarna har blivit bättre.”

Bättre som i mer sensationella, eller? ”Nej, bättre som i gladare. Folk vill läsa sånt som de blir glada av och vi har faktiskt försökt ha en gladare linje, en mer positiv approach och en mer mänsklig touch när vi skriver.”

Parallellen mellan dig själv, som tagit över familjens medieföretag, och Cristina Stenbeck är rätt uppenbar. Du var 29 år när du tog över som femte generation, hur kände du då? ”För mig var det ganska naturligt. Jag är uppväxt med företaget och hade jobbat i så många olika delar av verksamheten att det kändes ganska naturligt när jag tillträdde som koncernchef. Jag har alltid haft stöd av andra medlemmar i familjen också, vi är fem familjemedlemmar i direktionen.”

Kort efter att du tog över utsattes Aller för fientliga uppköp och börsraiders dammsög marknaden på aktier – hur kul var det? ”Det där fick ju stor uppmärksamhet i medierna men jag var rätt säker på att de aldrig skulle kunna bli något reellt hot – de hade ju bara B-aktier medan vi hade A-aktier. Jag sov gott om nätterna ändå.”

Har du några råd att ge Cristina? ”Att vara försiktig med många av de nya människor som säkert närmar sig henne. Många kommer säkert att närma sig henne med ’mirakelkurer’ för hur hon ska dubbla vinsterna på kort tid. Istället ska man lyssna på erfarenhet, på de människor som varit med i företaget länge och vet hur det fungerar. I hennes situation handlar det väldigt mycket om den egna magkänslan och att våga lita på sin intuition.”