Enron
Så mycket skvaller innehåller jobbmejlen
När han analyserade innehållet
blev han förvånad över att så mycket som 14,7 procent av meddelandena
innehöll information som kan kategoriseras som skvaller.
Lika förvånad blev han över att
skvaller är i stort sett lika utbrett oavsett vilken position de
anställda har, även om det var en viss övervikt för dem som sitter
längst ner i hierarkin.
Gilbert kunde notera att
medarbetare på näst högsta nivån i företaget gärna skvallrade för den
högsta ledningen. Men näst-högsta-nivån skvallrade även mycket till
medarbetare på den lägsta nivån i företaget.
En annan iakttagelse är att negativt skvaller var 2,7 gånger vanligare än positivt skvaller.
Eric Gilbert och hans
medarbetare ställer sig frågan om denna skvallerkultur orsakade Enrons
konkurs. Men de drar slutsatsen att mönstret finns i alla större
organisationer, och att det var den högsta ledningens agerande som
sänkte företaget. Och den bestod bara av en handfull personer av totalt
20000 i hela företaget. De anställda längst ner i hierarkin hade inte en
aning om hur ledningen hanterade företaget, säger Gilbert i ett
pressmeddelande.
nullnull
Kommentera artikeln
I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.
Grundreglerna är:
- Håll dig till ämnet
- Håll en respektfull god ton
Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.