Razorfish VD besviken på Spray
Nasdaq-noterade internetkonsulten Razorfish har genomgått ett turbulent år med dalande börskurs, ledningsavhopp och nu senast beskedet att 200 anställda tvingas lämna företaget. På det svenska kontoret har över 60 tjänster försvunnit under hösten.
Parallellt med detta har relationerna mellan Razorfish och dess svenska storägare Spray Ventures blivit ohållbara. Spray Ventures Per Bystedt och Jonas Svensson har båda lämnat Razorfish styrelse. Jeff Dachis kommenterar nu för första gången Spray Ventures omfattande aktieförsäljningar i Razofish som pågått under våren och hösten.
”Jag kan inte säga att jag är nöjd att se en stor ägare visa så tydligt att deras intresse inte är det långsiktigt bästa för Razorfish utan ligger i andra bolag som de har i sitt riskkapitalbolag. Det är ganska uppenbart eller hur?”, säger Jeff Dachis till Ekonomi24.
Han slår fast att banden mellan Spray Ventures och Razorfish också blev ohållbara genom att Spray-koncernen agerade både ägare och kund via olika dotterbolag.
”Deras intressen i Spray Ventures stod i konflikt med deras intressen som styrelsemedlemmar i Razorfish. Eftersom de hade ansvar för aktieägarvärdet skapade de en mycket klar konflikt när de samtidigt sålde stora mängder aktier i bolaget. Den konflikten försvann genom att de lämnade styrelsen.”
Jeff Dachis vill istället utöka styrelsen med fler fristående medlemmar och det står klart att minst en annan svensk kommer att sitta i styrelsen. Bo Dimert, tidigare USA-vd för Ericsson, har nämligen tackat ja till uppdraget. Fler erfarna industriledare som styrelsemedlemmar står på önskelistan.
Jeff Dachis besökte Stockholm på onsdagen, främst för att träffa den svenska ledningen och personalen som är hårt prövad av nedskärningarna. Han förnekar dock att problemen under tredje kvartalet är något som kommer att påverka företaget långsiktigt.
”Den som trodde att detta var något slags fritänkande, pengarullande, galet ställe där allt är möjligt har misstagit sig. Så har det aldrig varit, det är inte så idag och det kommer aldrig att vara så. Den som trodde att det var så är troligen inte kvar i företaget.”
”Vi har alltid fokuserat på affären och det som händer i verksamheten nu är bara ett tecken på att vi håller oss till detta. Vi flackar inte, vi går rakt fram. Det är omvärlden som ser saker och ting från olika vinklar.”
Jeff Dachis tar dock på sig skulden för att företaget tvingades genomföra så drastiska åtgärder.
”Jag skulle ha varit mycket hårdare mycket tidigare. Jag skulle inte ha underhållit så många åsikter internt utan varit mer beslutsam tidigare.”
”Vad vi har gjort oss skyldiga till på Razorfish är att vi har odlat för många åsikter. Vi skulle ha genomfört prestandagenomgången av företaget under året istället för att ta allt på en gång, jag får ta på mig ansvaret för att vi inte gjorde det löpande.”
Jeff Dachis har fått se två av sina kollegor i ledningsgruppen lämna bolaget sedan i våras, dels finanschefen Larry Begley, dels vice-vd:n Mikael Pehl. Idag har Jeff Dachis istället samlat en ledningsgrupp som främst består av veteraner inom Razorfish med tillskott av nye finanschefen John Roberts.
”Mike Pehl hann aldrig riktigt komma in i ledningen och Larry Begley var bara hos oss i ett par månader. Deras påverkan på ledningen var inte så stor och därför innebar inte heller deras avgångar så mycket även om omvärlden tyckte något helt annat.”
Jeff Dachis har en mörk syn på framtiden för internetkonsulterna även om han givetvis anser att Razorfish kommer att överleva och fortsätta växa.
”Det finns 60 noterade företag i USA och ytterligare 20 i Europa bara i vår bransch. 80 procent av dessa kommer inte att finnas kvar om 18 månader, åtminstone inte i den form som de har idag. Vi kommer att få se en brutal konsolidering och flera som slås ut helt.”
Kommer Razorfish att köpa på sig fler bolag? ”Vi kommer i varje fall inte att bli uppköpta. Vi ska inte vara den som säljer. Men jag tror att marknaden just nu kommer att tvinga många av de svaga spelarna att ge upp. Alldeles för många svaga spelare gick till börsen, de skulle de aldrig ha gjort.”
Kommentera artikeln
I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.
Grundreglerna är:
- Håll dig till ämnet
- Håll en respektfull god ton
Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.