P-O Eriksson: ”Percy är värd en miljard”

Per-Olof Eriksson, tidigare mångårig VD i Sandvik, är numera styrelseproffs med tunga uppdrag i bland annat Assa Abloy, Sandvik, Handelsbanken och Volvo på listan. På ett SNS-seminarium om löner idag ryckte han ut till försvar för sin tidigare ordförande Percy Barnevik.

”Det jag är upprörd över är inte storleken på Percy Barneviks pensionsbelopp utan att man använde avtalet för att göra honom värdelös och misstänkliggör hela näringslivet. Jag vet vilken världsstjärna han var, i USA skulle han definitivt ha varit värd sin miljard”, säger Per-Olof Eriksson och fortsätter;

”Percy var en superstar, en av de tio i världen som kunde välja och vraka bland internationella toppjobb. Och han är inte girig. Han är en tävlingsmänniska och han vill göra allt så bra som möjligt, men han är inte girig.”

Dagens debatt kom, föga oväntat, till stor del att handla om de skillnader som föreligger för VD-ersättningar i svensk respektive europeisk och amerikansk miljö, och om hur svenska företag ska kunna attrahera internationella toppnamn till chefsposterna.

”Lönetraditionerna är väldigt ojämna i olika länder. Man behöver bara se på Veckans Affärers senaste lönesammanställning att de som numera arbetar i amerikanska företag”, sade P-O Eriksson.

På denna förekom även superstars inom idrottsvärlden och i debatten drogs paralleller till hur olika idrottslag konkurrera med löner för att attrahera toppnamnen. Förutsättningen för att svenska företag ska kunna hävda sig i en internationell konkurrens är att de är beredda att erbjuda höga VD-löner, menade flera medlemmar i panelen.

”Om man som inom Sandvik har över 90 procents internrekryteringar är det klart att vi kan hålla lönenivån på en rimlig nivå. Men ska vi kunna ha några huvudkontor och stora ledare kvar får vi generellt räkna med att det blir en ännu större spridning på lönerna”, sade P-O Eriksson.

Jacob Wallenberg framhöll vikten av att lönerna måste få avgöras från fall till fall. ”Varje enskilt bolag måste få tillfälle att rekrytera de VD:ar de behöver för sin verksamhet och kunna ge dessa en marknadsmässig kompensation, det är viktigt”, sade Jacob Wallenberg.

”Vi kommer att få tydligare och tydligare superstars. Just därför behöver vi behålla någon form av ‘markkontakt’ och det uppnår vi genom transparens, öppenhet och att diskutera de här frågorna öppet.”

Lars Otterbeck, VD för Alecta, och därmed en av de stora institutionella ägare som får vara med och betala dessa löner, menade dock att det får finnas gränser.

”Man får försöka förhandla med och tillmötesgå de så kallade VD-stjärnor till en viss gräns och annars säga nej tack, oavsett om det är Peter Forsberg eller Percy Barnevik. En verkligt viktig fråga är hur man breddar rekryteringsunderlaget av chefer så att man inte är beroende av en enda fixstjärna som till exempel Percy Barnevik.”