Ödesrapport för H&M

Enligt sexmånadersrapporten som kom i juni sålde tre butiker i New York varor för 200 miljoner kronor på bara två månader. Ett litet räkneexempel visar att baserat på de siffrorna omsätter de amerikanska butikerna 33 miljoner kronor vardera per månad, medan de tyska omsätter 5,2 miljoner och de svenska 3,7 miljoner.

Det betyder att på halvårsbasis säljer tre butiker i USA nästan lika mycket som 33 butiker i Belgien. Jämförelsen haltar naturligtvis lite, den är orättvis mot de europeiska butikerna därför att butiksytorna är större i USA. Men försäljningen per kvadratmeter är också väsentligt högre i USA än i Europa. Samtidigt kan man anta att försäljningen med tiden kommer att öka i befintliga butiker i NY, så att skillnaden blir ännu större.

Jämförelsen illustrerar den enorma potentialen i USA. Med sin billiga och trendiga profil fyller H&M en stor lucka i den shoppingtokiga amerikanska marknaden. Butikerna i NY är alltid proppfulla och succén är ett faktum. Alla handlar på H&M, rik som fattig.

”Om tio år kommer H&M inte ens att behöva den europeiska verksamheten, huvuddelen av försäljningen kommer att ligga i USA och det kommer närmast att vara ett amerikanskt företag”, säger Joey Horn, H&M-kännare och tidigare välrenommerad analytiker vid Hagströmer & Qviberg fondkommission i Oslo. Hon har även arbetat inom handeln, bland annat som finanschef på Saks 5th Avenue i NY, och äger själv aktier i H&M.

Framgångarna har gjort att ledningen har skruvat upp etableringstakten i USA från fem till tio butiker i år. De närmaste tre åren ska 75 butiker etableras. Det betyder att baserat på nuvarande försäljning, exklusive årlig försäljningsökning, kommer H&M att omsätta minst 30 miljarder kronor i USA år 2003. Det är nästan lika mycket som bolaget omsätter totalt idag.

H&M:s omsättning på USA-marknaden kommer då att vara tre gånger större än i Tyskland, som idag är störst med 30 procent av försäljningen. Finanschefen Jan Jacobsen har upprepade gånger den senaste tiden sagt att det inte finns något skäl till att H&M inte skulle kunna fördubbla sin omsättning de närmaste fem åren liksom de gjort de senaste fem.

”Marknaden har dömt bolaget obegripligt hårt för de två missade kollektionerna, men sådana missar inträffar då och då i ett bolag som arbetar med mode. Omfattande realisationer, som sommarens och vårens, slår hårt mot resultatet när man har så stora volymer som H&M. Men höstens kollektion har blivit väl mottagen och det ser bra ut framöver”, säger Joey Horn.