Nye SHB-chefen: ”Vi går mot tuffare tider”
Men idag på stämman tar Grönstedt över. Och även om han säger att ”det mesta kommer att bli vid det gamla”, lär det märkas att en före detta aktiechef, och senast IT-chef, tar över rodret i landets mest lönsamma bank.
Hur ser du som före detta IT-chef på fortsatta effektiviseringar genom internet? ”Det finns mycket mer att göra för att effektivisera med IT. Det handlar mycket om att få infrastrukturen rätt, sådant som inte syns så mycket utåt men märks internt i kostnaderna.”
Hur ser du på IT-integration mellan era verksamheter i olika länder, Nordea sliter ju med att få ihop sina system? ”På lång sikt, 2005-2006, är min dröm att vi skall ha ett bassystem som körs från Stockholm. Men det vore slöseri att avveckla väl fungerande system i andra länder, därför kommer vi stegvis att ersätta dem.”
Arne Mårtensson talade om att ni har börjat med ”e-bud”, budgivning på nätet på fastigheter, är det något ni gör på kul eller något strategiskt viktigt? ”Vi gör inget bara på kul. All fastighetsfinansiering på privatsidan bygger på någon typ av aktivitet, och vi annonserar ju inte som andra aktörer. Därför var detta en aktivitet vi satte igång med i december för att öka vår andel av bolånen. Vi tar ju inte betalt av varken mäklare eller kunder, men tidiga tecken tyder på att vi ökar tack vare den här verksamheten.”
Hur kommer det sig att ni verkar hålla emot bättre än de fristående fondkommissionärerna i den här nedgången på aktiemarknaden? ”Det beror på flera saker. En orsak är att fondkommissionärerna främst har mer transaktionsbenägna kunder, här blir det ett stort tapp när marknaden faller därför att deras aktivitet går ned väsentligt. En annan orsak är att förut spred de stora bankerna ut en del av sina affärer på fristående fondkommissionärer, det gör de inte längre i samma utsträckning.
Sedan är det så att vi har skapat ökade inslag av strukturella produkter som kunderna efterfrågar, som aktieindexobligationer och omvända konvertibler.”
Varför klarar ni er bättre även inom investmentbanking? ”Har man en stor bredd i verksamheten, som vi har, är man mer uthållig i dåliga tider.”
Analytikerna må ha varit nöjda med resultatökningen på sju procent för första kvartalet men det är ändå en stor skillnad mot den ökningstakt vi såg under helåret 2000, hur kommer det att se ut framöver? ”Sannolikt går vi mot tuffare tider. Jag ser konjunkturen just nu som en solig söndag; i ett längre perspektiv finns det moln vid horisonten. Det vore ju lättsinnigt att tro att man alltid kan ha en tio-procentig tillväxt. Men det ser fortfarande bra ut och vi ser tecken på att vi tar marknadsandelar. För övrigt ägnar vi inte vår tid och energi åt att sitta och göra prognoser att arbeta efter, utan vi lägger vår energi på att hantera verkligheten som den ser ut just nu.”
Inom vilka områden tar ni kunder i första hand? ”Främst är på storföretagssidan, inte bara i Sverige, utan det gäller i hög grad även i övriga Norden.”
Kommer du att kostnadsslimma ytterligare de närmaste åren? ”Personalen är ju den största kostnaden och skälet till att vi är mer kostnadseffektiva än våra konkurrenter är att vi har färre anställda. Det är viktigt att vara uppmärksam på. Samtidigt är det uppenbart att det idag är ett betydligt större utbud än de senaste åren av utmärkt duktigt folk inom såväl IT som kapitalförvaltning och investmentbanking. Det här är tre viktiga verksamheter som vi är ute efter att bygga upp, och då måste vi ha de absolut bästa. Vi vill utnyttja det här läget, men i den mån vi tar in folk skall det bara vara de absolut bästa.”
Hur snabbt ser du framför dig att ni kommer att växa utomlands, i Storbritannien exempelvis? ”Vi bygger alltid upp verksamheter så att kostnaderna står i relation till intäkterna. Hos oss får man inte ett par hundra miljoner för att bygga upp något som kanske ger intäkter så småningom. Det måste alltid finnas en omedelbar intäktsmöjlighet.”
Kommentera artikeln
I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.
Grundreglerna är:
- Håll dig till ämnet
- Håll en respektfull god ton
Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.