Neddragningar väntar Framfab

Enligt CW Ros har han och Jonas Birgersson diskuterat frågan “under en tid.” Beslutet klubbades igår, måndag, på ett styrelsemöte.

“Det är ett annat Framfab idag än då jag kom in som ordförande. Då var det 100 personer idag nästan 3000. I det läge som har uppstått handlar det om att var och en måste fokusera på det de är allra bäst på”, säger CW Ros.

Vad är Jonas Birgersson inte bra på?

“Han är bra på det mesta. Men han är allra bäst på innovationer och visioner, det är där hans hjärta ligger, det är bara att lyssna på killen.”

Vem har tog iniativet till den här förändringen?

“Vi har haft en dialog under en tid. Dt är min skyldighet att fråga Jonas vad han helst vill göra: driva en koncern med 3000 anställda eller arbeta med innovation.”

Vad sade Jonas när du lade fram förslaget?

“Att det var ett klokt förslag som tål att tänka på.”

Det var i söndags som det avgjordes: “Vi gjorde en deal”, som CW Ros uttrycker det.

Det var efter förra veckans katastrofala delårsrapport som frågan kom upp under ytan.

“Vi satte oss ned och analyserade läget och beslutade oss för det här för att säkra Framfabs framtid”, säger CW Ros.

Enligt CW Ros är Jonas en “entreprenör, innovatör och estradör”. Johan Walls styrka är att han “får saker gjorda väldigt fort.”

Ledningen flaggar nu mycket riktigt för att det kan bli personalneddragningar i Framfab, något man tidigare förnekat.

“Jag utesluter inte det”, säger Johan Wall men ber att få återkomma med detaljer senare.

Han konstaterar dock att “det finns en överkapacitet i den svenska konsultdelen”.

“Neddragningar måste absolut övervägas”, fyller CW Ros i, som under presskonferensen flera gånger svarade i Johan Walls ställe.

Det cirkulerar rykten om att Framfab förbereder neddragningar med hela 20 procent.

“Det är klart att Johan Wall har ambitioner, det är därför han har tillsatts”, säger CW Ros.

Vad kan det bli för strukturförändringar i Framfab?

“Det kan sig olika uttryck. Samgåenden, egna neddragningar och eventuellt samarbeten med andra konsultföretag och kunder där de tar över personal.”, säger CW Ros.

Det är ingen tvekan om vart fokus nu ligger.

“Mitt jobb är att återställa Framfab till den lönsamhet det bör ha”, säger Johan Wall.

“Det viktigaste är att sluta visa förlust”, säger CW Ros.

Under presskonferensen blev de olika rollerna tydliga. Jonas Birgersson, som såg tärd ut, var snabbt uppe och visionerade på ett blädderblock om de fantastiska värden som kan byggas i Framfab Lab, där han ska länka ihop nätverk, hårdvara och mjukvara och utveckla Hårdvarubolaget, Trygghetsbolaget och programvaran Brikks.

Under tiden satt CW Ros och Johan Wall och såg rätt besvärade ut.

Johan Wall å sin sida upprepade ständigt: “Jag ber att få återkomma. Först ska göra en mycket nogrann genomlysning av verksamheten.”

Enligt Jonas Birgersson själv har han “fått världens bästa jobb” och räknar med att samla några av Sveriges bästa hjärnor i Framfab Lab.

Ingen ville på presskonferensen säga att Jonas Birgersson degraderats, men på frågan om det blir svårt att dela chefsskapet mellan två starka personligheter var CW Ros tydlig.

“Nej, det är ganska tydligt. Jonas blir chef över 70 personer nere i Lund och kommer att hålla sig rätt mycket därnere skulle jag tro. Sedan har vi en verksamhet med 2930 anställda och där är det Johan som är chef.”