Kommentar: Birger ohotad i Framfab

Inget är sig likt i Framfab mer än företagets vd Jonas Birgersson. Kursen har gått i backen, tillväxten haltar och framgångens slagord har förvandlats till bortförklaringar. Det kan helt enkelt inte vara kul att försvara en delårsrapport som den som Framfab lämnade på tisdagen.

Symptomatiskt eller ej så lyste mycket av kaxigheten och symbolspråket från tidigare analytikerträffar med sin frånvaro på biograf Riviera i Stockholm. Press och analytiker bjöds på en glåmig McDonalds-frukost, det var glesare i bänkraderna (även om Framfab fortfarande lockar en ansenlig mängd tv-kameror och blixtaggregat) och av glaskrossande eller spektakulära videosekvenser syntes inget till.

Framfab-trion på scenen hade till och med fått hjälp att nästan helt och hållet få bort det sedvanliga suckandet, pustandet och skrapandet i mikrofonerna. Det kändes nästan lite tråkigt.

Framfab är idag ett företag med nästan 3000 anställda. Men hur man än vänder och vrider på det faktumet så är det ändå Jonas Birgersson som står i centrum. Och han ställer sig gärna där själv.

Framför en enorm svart bioduk med orden ”Coach Birger” i lysande grönt förklarade Jonas Birgersson att han tänker öka sin närvaro i Framfab. Ett erkännande att han har lagt för mycket kraft och tid på andra företag, framförallt Bredbandsbolaget.

Men frågan är vilken typ av comeback som Birgersson tänker göra i Framfab. Birger spelade vuxen företagsledare på analytikermötet och tog på sig skulden för att han inte uppmärksammade den vikande marknaden i tid. Samtidigt har han effektivt distanserat sig från den dagliga verksamheten i Framfab genom ett par ledningsrockader.

Med på scenen fanns Michael Gustavsson med bakgrund på Guide som blir ny vd för den svenska verksamheten i bolaget Framfab Consulting Sweden. Bolaget står för förlusterna och den vikande försäljningen i koncernen. Michael Gustavssons framgång är avgörande för Framfab men om förhoppningarna sviker blir han istället en syndabock som snabbt kan petas. Hans företrädare Johan de Verdier, också han från Guide, blev inte lång på posten som operativt ansvarig i Sverige.

Att döma av det utrymme Michael Gustavsson fick att beskriva sina planer och åtgärder i Sverige under analytikermötet, står han inte högt i kurs i Birgerssons ledningstrupp.

Jonas Birgersson lämnade som vanligt över rabblandet av de hårda siffrorna till finanschefen Johan Haeggman. Koncernchefen lät istället själv meddela att han tänker fokusera på det minst sagt luddiga området ”Client development” och att han blir ”coach” för ett lag som nu ska spela försvarsspel under en period. Basketbollen hade han dock lämnat hemma den här gången.

Någonstans i mitten av analytikerträffen, när Framfabs nya ledningsgrupp (som bara består av omflyttade chefer) presenteras, slår det mig att Jonas Birgersson helt enkelt är ohotad på sin post. Han har en stridskassa på 600 Mkr på banken och en ledningsgrupp som inte kan hota honom. Det finns helt enkelt inget hot mot Birgersson. Mer än Birger själv.

Vid några tillfällen blir hans personcentrering nästan löjeväckande. Men ingen försöker stoppa honom. Alla dansar efter Birgers pipa. Ur det perspektivet är allt sig likt på Framfab.