Ikea vill expandera i ett allt tuffare Ryssland

Rysslands BNP väntas krympa med 4,5 procent i år, enligt ryska statens egna prognoser. Ryska staten har mobiliserat och vidtagit en rad åtgärder för att möta recessionen. Samtidigt har trycket ökat mot utländska bolag som konkurrerar med de ryska. Till bördan läggs nya lagar som snabbt drivits igenom och förändrat villkoren på marknaden.

Utländska företag vittnar om att den ryska marknaden är utmanande just nu. It-jättarna Google, Microsoft och Adobe lämnar. Även svenska bolag omprövar sin närvaro, men Ikea stannar kvar och planerar fem-sex nya varuhus de närmaste åren.

– Våra investeringar är långsiktiga, så även om det blir svårare tider, så anpassar vi oss men vi lämnar inte och avbryter inte våra investeringar. Det är en av våra framgångsfaktorer, säger Konrad Grüss, bolagets andreman i Ryssland.

Ikea har funnits i Ryssland sedan år 1991. I dag har möbelkoncernen 14 varuhus i landet, varav tre i Moskva. Företaget möter osäkerheten på sitt eget sätt. Konrad Grüss berättar att Ikea skissar på scenarier och utformar aktionsplaner.

Några personalneddragningar har Ikea inte gjort. Grüss är kryptisk i sina svar om hur försäljningen utvecklar sig, men på frågan om Ikeas tillväxtmål uppnås svarar han nekande.

– Jag skulle inte säga att det går enligt plan men vi har inte haft en kraftig effekt så här långt.

– Men om det finns en ekonomisk kris i landet så känner vi av det. Om det är en positiv utveckling så märks det också. Vi känner av marknadsutvecklingen, men hur nära det känns kan jag inte säga.

Trots att det är välkänt att Ikea haft stora problem i Ryssland, något som även Ingvar Kamprad talat om, säger Grüss att han inte märkt av några problem.

– Vi försöker ha en bra relation till administration, till regeringen, oavsett vilken nivå vi pratar med. Det är så vi gör affärer i ett land, säger han.

Detta är en kortare version av “Du kan inte bara sticka”, ett reportage om de svenska affärsmännen som vägrar lämna Ryssland.  En längre version går att läsa i senaste numret av Affärsvärlden. Prenumeranter kan också logga in och läsa intervjun i sin helhet här.

nullnull