Icon i konkurs i Sverige

Efter långa möten har styrelsen i moderbolaget Lost Boys nu fattat beslut om att sätta delar av den svenska konsultverksamheten i konkurs. Bara Göteborg kan avvecklas normalt. Dålig lönsamhet och ett sargat namn gjorde att förhoppningarna att nå lönsamhet var så gott som borta. – Vi har suttit den senaste veckan och diskuterat vilka bolag vi ska ha kvar för att koncernen ska bli lönsam. Vi måste börja tjäna pengar och därför var det nödvändigt att fatta beslut om att lägga ner Sverigeverksamheten, säger Jesper Jos Olsson, styrelsemedlem i Lost Boys och grundare till Icon Medialba. – Det var inget lätt beslut. Framför allt av emotionella skäl. Men det var i Sverige som vi hade de största problemen, därför fanns inget val, tillägger han. Icon fortsätter satsa i Danmark, Finland, Tyskland, Beneluxländerna och USA. Totalt kommer verksamheten att finnas i ett tiotal länder och ha 900 anställda. Kontoren i Stockholm och Malmö sätts i konkurs. På så vis får staten ta en del av kostnaden för smällen. Kontoret i Göteborg däremot läggs ner. En nedläggning ses som ett rimligt alternativ med utgångspunkt i Göteborgsverksamheten, anger Lost Boys som förklaring. Totalt drabbas cirka 200 personer av nedläggningarna.

Varför blev det så här? – Vi hittade aldrig riktigt tillbaka till marknaden. Den var överetablerad och dessutom fanns en enorm prispress. Ericssons resultat tyder inte heller på att marknaden är på väg tillbaka. Tillsammans med vårt sargade namn hade vi svårt att dra in kunder. De läste tidningar där det stod att vi var på väg att gå i konkurs. Det gjorde att ingen som vågade satsa på oss. Mot bakgrund av det fattade vi beslut om det svenska bolagets nedläggning. Som styrelsemedlem i moderbolaget var vi tvungna att agera för hela bolagets bästa. Men det är ett mycket tråkigt beslut.

Känns det som om livsverket är borta? Nej. Livsverket finns kvar såtillvida att Icon har haft verksamheter i flera länder. Vi är starka i BeNeLux länderna, vi finns i flera andra Europeiska länder och i USA. Så stora delar av det som var Icon finns kvar. Däremot är det mycket sorgligt att den svenska verksamheten läggs ner. Inte minst för att det drabbar många av de som varit med från början. Men man kan inte fatta emotionella beslut i sådan här lägen.

Vad är det som gjort att Framfab klarat sig bättre? – De fattat på ett väldigt tidigt stadium beslut om att fokusera på några få områden. Sedan har de varit mycket dukiga på att få ordning på verksamheten.

Lägger ni ner all verksamhet i Sverige? – Vi har kvar delar av vårt huvudkontor eftersom vi är noterade i Sverige. Vi bedriver dock ingen konsultverksamhet där.

Kommer ni att starta nytt i Sverige? – Inte nu, vi måste bli lönsamma först. Vi måste lära oss gå. Springa kan vi, så det borde inte vara omöjligt. Därefter är det möjligt att vi startar i Sverige igen. Det är en intressant marknad.

Har det blivit som ni hade tänkt er med Lost Boys? – På många sätt kompletterar vi varandra väl. Men jag hade naturligtvis hoppats av det inte skulle leda till att vi behövde lägga ner Sverigekontoren. Det var dock det bästa för bolaget. Det fanns inga andra alternativ.

Kom det som en chock för dig att Sverigekontoren skulle stängas? – Vi har diskuterat de har frågorna i flera veckor. Jag har varit högst delaktig i processen. Det finns inget alternativ till att börja tjäna pengar.

Hade en annan lösning än den med Lost Boys kunnat rädda Sverigeverksamheten? – Absolut inte.

Lotta Dinkelspiel