Har Ericsson lärt sig Redback-läxan?

Hans Vestberg motiverar köpet av amerikanska Telcordia med att det kompletterar Ericssons egen programvara. Det handlar om  driftstöds- och affärsstödssystem för näten, produkter som kommer att bli allt viktigare framöver när Ericssons kunder, mobiloperatörerna, ska slåss mot spelare som Google och Apple.  För att lyckas måste operatörerna utveckla system för att ta betalt för olika nya tjänster.

Så en bredare portfölj just inom detta område är säkerligen ett bra tillskott för Ericsson.

Men amerikanska Telcordia har stått stilla både vad gäller försäljning och vinst de senaste åren. Bolaget ska dock växa på den globala marknaden, med hjälp av Ericssons globala försäljningskår. Så är i alla fall tanken, enligt vd Hans Vestberg. 

Nordamerika står i dag för 70 procent av Telcordias omsättning på 739 miljoner dollar. 

Samma strategi hade Ericsson när det gällde förvärvet av routerföretaget Redback för några år sedan. Tanken var även den gången att försäljningen av Redbacks routrar skulle ta fart tack vare Ericssons globala säljkår.

Försäljningen de första åren blev dock en stor besvikelse för Ericssons ledning.

Hur försäljningen av Redbacks routrar ser ut idag är inte längre officiellt, eftersom de numera säljs som Ericsson-produkter.

Hans Vestberg är förstås väl medveten om de tidigare problemen med Redback-förvärvet, och kommer säkert göra allt i sin makt för att samma strategi ska lyckas bättre denna gång. 

Vi får se om han lyckas.

Ericsson köper USA-baserade Telcordia för 1,15 miljarder dollar, drygt 7 miljarder kronor, kontant. Alla bolagets 2 600 anställda flyttar med till Ericsson.

nullnull