Finalisten Kevin St. Hill: ”Lärorikt att göra ett bolag börsfärdigt”

Kevin St. Hill är en av finalister till utmärkelsen Årets Stjärnskott och även till Årets Uppdrag.

För bara ett par år sedan började han på SBB när fastighetsbolaget genomgick en mycket osäker tid. Under våren 2023 hade dåvarande VD Ilija Batiljan lämnat sin post och utdelningen pausats. Samtidigt hade bolaget flera miljarder kronor i skulder.

Vid det laget var Kevin St. Hill bara 29 år – men hade redan hunnit jobba nästan fem år på advokatbyrån Morris Law.

“Jag tror att jag är en av finalisterna för att jag har klarat av att hantera pressen och utmaningarna som kommer med att arbeta här på SBB. Samtidigt som jag tycker att det är väldigt spännande, intressant och lärorikt. Det har ju varit ganska mycket skriverier om SBB och stundtals väldigt hög arbetsbelastning”, säger han och tillägger:

“Men vi har hunnit göra väldigt mycket på kort tid.”

Många sena kvällar

På SBB är han ensam bolagsjurist och jobbar ofta nära VD Leiv Synnes. Bolagets stora projekt och ledningsfrågor hör till St. Hills primära arbetsuppgifter.

Varför tror du att just du nominerats?

“De senaste åren har det varit ganska långa dagar och mycket jobb. Jag har suttit och klurat sent på kvällarna. Det har gett mig möjligheten att arbeta med komplexa och intressanta frågeställningar samt delta i viktiga kommersiella förhandlingar.”

Under de senaste åren har SBB tagit upp en hel del lån och emitterat och återköpt obligationer inom ramen för så kallade återköps- och utbyteserbjudanden. Något som Kevin St. Hill beskriver som “väldigt komplexa”. Han har också varit med i en kapitalanskaffning om 12 mrd kr från Castlelake samt varit med och etablerat en ny koncernstruktur. Vidare har Kevin St. Hill haft huvudansvaret internt för den rättsliga processen gentemot hedgefonden Fir Tree, en process som senare kom att återkallas av hedgefonden.

Bland de flera stora omstruktureringar inom SBB finns också avknoppningen Sveafastigheter som börsnoterades i höstas.

“Det var väldigt lärorikt att göra ett bolag börsfärdigt. Jag tror att det var lyckosamt för mig att få göra det så pass tidigt i karriären”, säger han.

Ledde komplex process

Men när han själv pekar ut sin största bedrift på SBB så är det företagets omstrukturering och återköp av obligationer. I december emitterade bolaget obligationer för 32 mrd kr. I den processen har St. Hill utmärkt sig för att lyckas leda företaget genom en komplex process.

Hur skulle du beskriva bra ledarskap?

“Det absolut viktigaste är att alla vet vad som förväntas av dem och att ansvaret är tydligt fördelat. Att genomföra ett projekt handlar om teamarbete, så det är avgörande att alla jobbar mot samma mål. Och sen gäller det att verkligen genomföra planen, för det är där resultatet skapas.”

Vad ser du som den största utmaningen för bolagsjurister inom fastighetsbranschen framöver?

“Det beror lite på vad man jobbar med, men det kommer mer och mer regulatoriska krav och det är en utmaning att alltid hålla sig ajour med de regelförändringar som sker.”