Ericsson stoppar tv

I våras varslade Ericsson 2 200 anställda och 850 konsulter i Sverige. Det är den senaste i raden av nedskärningar de senaste åren. Som vanligt blev antalet uppsagda något färre än varslade. Runt midsommar fick 1 600 anställda på sju orter besked om uppsägning. Det är ungefär två gånger så många som Spotify har på lönelistan i Sverige.

Värst drabbas Katrineholm, där hela verksamheten försvinner. Fabriken med samtliga 400 anställda stängs vid årsskiftet. Produktionen av växlar för det fasta nätet flyttar i stället till kontraktstillverkaren Flextronics i Polen.

– Där är löneläget ett annat, suckar Robert Wahlström, ordförande för Akademiker­klubben i Katrineholm.

Även Ericssons produktion i Kumla och Borås flyttas till lågkostnadsländer. Kumlas industrialisering och prototyptillverkning av basstationer ska göras hos Ericssons fabrik i Estland. Och en del mikrolänkar som tillverkas i Borås läggs ut på kontraktstillverkaren Jabil i Ungern.

– Det handlar inte om effektivisering. Den primära orsaken till flytten är att timkostnaden är lägre i Tallinn, säger Lars Tolkstam, ordförande Akademikerklubben i Kumla.

Redan i mars när Ericsson berättade om sitt stora varsel stod det klart att FoU, forskning och utveckling, skulle drabbas hårt.

– Men vi kommer fortfarande ha runt 8 000 FoU-ingenjörer kvar i Sverige, sa Hans Vestberg till tidningen Ny Teknik i samband med presskonferensen.

Vid årsskiftet 2013/14 var antalet FoU-ingenjörer i Sverige 9 500. Flest utvecklare tvingas lämna sina jobb i Kista utanför Stockholm. Totalt drabbas där närmare 800 anställda.

– Och ungefär en tredjedel jobbar med ”product development”. Det är ett bredare begrepp än FoU här på Ericsson, säger Bertil Hellmans, ordförande för Akademikerklubben i Stockholm.

Enligt Bertil Hellmans drabbas så gott som alla produktområden, eftersom företaget skurit ned med knappt 10 procent rakt över.

Men en utvecklingsgrupp med ungefär 100 anställda i Kista läggs ned helt. De jobbade med Ericssons första iptv-plattform, baserad på förvärvet av Tandberg TV 2007. I stället satsar bolaget nu enbart på ­iptv-­lösningen Mediaroom, som köptes från Microsoft 2013. Det bolaget, med runt 400 anställda, har sin bas i Silicon Valley.

I Linköping drabbas utvecklingsjobben extra hårt. Och precis som i Kista är det många projektledare som tvingas sluta.

Enligt företagsledningen har Ericsson haft ”för många administratörer per kodknackare”.

Per Norlander, ordförande för Akademikerklubben i Linköping, uppger att många duktiga utvecklare har valt att gå frivilligt innan förhandlingarna inleddes.

– De sa sig ha tröttnat på alla neddragningar och insett att arbetsmarknaden runt Linköping är god även för dem som passerat 50 år, säger han.

Per Norlander är bekymrad över att ledningen inte inser hur hela verksamheten påverkas negativt av de återkommande varslen.

– Alla arbetsplatser påverkas. Samarbetet försämras. Färre vill dela med sig av sin unika kompetens. Andra har tagit på sig för mycket arbete av rädsla för att annars få gå. Folk undrar när nästa varsel kommer.

Han har ett råd till ledningen:

– Satsa mer på rotation av jobben och öka satsningen på kompetensutveckling.

Marita Hellberg, personalchef för Ericsson i Sverige, ger följande skriftliga kommentar:

– Vi samarbetar över koncernens alla organisationer för kompetensutbyte. Vi kan säkert bli än bättre, men exempelvis tar 10 procent av medarbetarna inom FoU nya jobb inom företaget varje år.

– Kompetensutveckling står högst på agendan. Vårt interna virtuella universitet höll 7 400 kurser till 86 000 medarbetare förra året.