Björn Nordstrand på väg bort från Icon

Björn Nordstrand har ett tufft år bakom sig som nyligen kröntes av en 2,6 miljarder stor förlust i Icons senaste rapport. Nu överväger han att lämna posten som styrelseordförande i samband med bolagsstämman i vår. ”Jag har inte precis gjort ett kanonjobb det senaste halvåret och därför skulle det väl inte vara så konstigt om jag avsade mig ordförandeskapet”, säger Björn Nordstrand i en intervju med Ekonomi24.

Icons styrelseordförande Björn Nordstrand kallas ofta för en av börsens största spelare, vilket stämmer bra. Som riskkapitalist gick han tidigt in som investerare i Icon, han är storägare och ordförande i spel- och casinoföretaget Boss Media och dessutom är han passionerat intresserad av att spela på travhästar – helst sina egna. Men det år han har bakom sig har präglats av förluster. Allmänt internetras på börsen med svåra följder för både Icon och Boss Media, nedläggning av gratistidningsprojektet Stockholm News och, inte minst, misslyckandet med VD-tillsättningen i Icon och en förlustsmäll på 2,6 miljarder kronor i den senaste rapporten.

Du har fått mycket kritik för ditt agerande i Icon under det senaste halvåret och det talas om Lord Nordstrands förlorade heder. Tänker du lämna ordförandeposten i Icon i samband med bolagsstämman i vår? ”Nja, jag har inte precis gjort ett kanonjobb det senaste halvåret och därför skulle det väl inte vara så konstigt om jag avsade mig ordförandeskapet. Nu har vi ju fått en ny, bra vice ordförande (Pier Carlo Falotti, f d vice VD för Oracle, reds anm.) och vi har ju några månader på oss att bestämma oss för hur vi ska ha det. Det är inte otänkbart att jag avgår, men inget är bestämt ännu.”

I dagsläget är det bara du och Jesper Jos Olsson kvar av ursprungsgänget, vad tror du att det betyder för aktiekursen om du lämnar bolaget helt? ”Det är mycket möjligt att det skulle vara bra för bolaget om både jag och Jesper lämnade företaget. Den negativa spiral som varit runt Icon i medierna har till stor del haft sitt ursprung i negativa skriverier runt mig, Ulf Dahlsten och Johan Staël von Holstein som personer. Det kanske rentav skulle vara positivt för företaget om det kunde komma ifrån att förknippas med oss över huvudtaget.”

Men handen på hjärtat, är det inte lite tråkigt på Icon utan Staël? ”Det kan man ju säga, lugnare är det i alla fall. Jag gillar ju Johan, han är en krydda i vilken anrättning som helst, om han bara hade lyssnat en aning mer på vad andra människor sa till honom hade han varit helt perfekt.”

Hur ser du på företagets framtid? ”Jag skulle kunna säga massa saker, jag tror fortfarande att det kan bli en bra affär till slut. Men ett av problemen med Icon just nu är att vi inte kan uttala oss positivt om bolaget, vi blir inte trodda av vare sig medier, marknad eller analytiker längre.”

Men det är ju inte så konstigt heller. ”Nej, jag vet. Vi har gjort den ena missen efter den andra under det senaste halvåret. Det är ingen idé att sticka under stol med att vi har misshandlat marknaden och det här är uppenbarligen priset vi får betala.”

Hur känns VD-fiaskot med Ulf Dahlsten så här i efterhand? ”Jag har känt Uffe länge och det är en duktig kille, men nu blev det tyvärr galet den här gången. Det finns bara ett uttryck som rättvist beskriver vad som hände; ’shit happens’. Men det finns inga ’hard feelings’ mellan oss, vi pratas vid hyfsat ofta och ingen av oss mår väl särskilt bra av vad som har hänt.”

Ett annat bolag där du är stor ägare, SBI Holding, har hamnat i akut ekonomisk kris och sägs behöva ha in 25 Mkr för att överleva. Tror du att ni får ihop det? ”Emissionen är på 15 Mkr, resten är bara en reservbudget, men ja, jag tror att vi får ihop det. Det är inget fel på bolaget och VD:n Ulf Cederin gör ett jättebra jobb, men de jobbar i motvind. Dels är folk brända efter haussen på småbolag under förra året vilket försämrar möjligheterna att locka investerare, dels är det ett faktum att så fort handeln i en SBI-noterad aktie kommer upp i lite större volymer går de ju genast över till O-listan – senaste exemplet var Metro International som flyttade.”

Men behövs det verkligen en småbolagsbörs då? ”Ja, absolut. Det är ju för de bolagen det är verkligt är viktigt att få in pengar för att komma igång och kunna växa. Det är ingen tvekan om att bolaget har framtiden för sig, men just nu står varken SBI eller bolagen på dess lista högt i kurs. Det kommer att bli bra till slut men det kommer att ta lite längre tid än vi trott eftersom vi måste vänta ut marknaden.”

Har du själva några pengar kvar att gå in med om emissionen spricker? ”Jodå, fast jag sticker under stol med att balansräkningen ser rätt mycket tristare ut än för ett år sedan. Och ja, ja ska själv gå in ytterligare i SBI.”

Boss Media har varit börsälskling rätt länge men i senaste rapporten varnade man för lägre försäljning 2001, vad har du för kommentar till det? ”Det är det bolag jag är minst orolig för. Verksamheten går bra och kommer under nästa år att innefatta färre, men betydligt större, kunder än tidigare. Kursraset är en nog följd av den allmänna nedgången snarare än relaterad till bolaget.

Är det överhuvudtaget någon av dina investeringar som har gått bra under året? ”Ja, hotellet i Tylösand hade sin bästa sommar någonsin faktiskt. Full beläggning hela tiden. Och det verkar även ha blivit en vändning på hästfronten; i onsdags vann en av mina hästar på Solvalla och igår vann vi ett annat lopp. Jag tror vi är på rätt väg nu.”

Apropå kul och roligt och sånt, var det några skandaler på Bertil Hults 60-årsfest häromsistens? ”Haha, nej inte vad jag vet. Men det var väldigt trevligt i alla fall.”

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.



OBS: Ursprungsversionen av denna artikel publicerades på en äldre version av www.affarsvarlden.se. I april 2020 migrerades denna och tusentals andra artiklar över till Affärsvärldens nya sajt från en äldre sajt. I vissa fall har inte alla delar av vissa artiklar följt på med ett korrekt sätt. Det kan gälla viss formatering, tabeller eller rutor med tilläggsinfo. Om du märker att artikeln verkar sakna information får du gärna mejla till webbredaktion@affarsvarlden.se.