ANALYS: IT-KONSULTBRANSCHEN – Känsliga bolag

Det här kan konsultföretagen göra för att mildra en nedgång imarknaden.
3 november 1999 08:00

Avmattningen i marknaden kommer antagligen att sätta spår irapporterna framöver, men någon risk för utslagning av företagär det inte den här gången. Men effekterna ger åtminstone enantydan om hur en verklig lågkonjunktur skulle kunna se ut.Förra lågkonjunkturen innebar ett par riktigt tuffa år förIT-konsulterna. Många gjorde kraftiga förluster och en del gicktill och med omkull. De senaste åren har bolagen haft en extremtgod marknad, vilket gjort att de framförallt kunnat växakraftigt med hyfsad lönsamhet.Med marginaler kring tio procent idag räcker det alltså med ennedgång i beläggningen med lika mycket för att bolagen ska börjavisa förluster. Här drabbas bolag med sämre lönsamhet värre ände med god lönsamhet. Det finns dock ett antal sakerkonsultföretagen kan göra för att mildra effekterna av en dämpadefterfrågan.

Lägre tillväxt

Det enda sättet för konsultföretagen att växa är att rekrytera.Rekrytering kostar mycket beroende på att ny personal oftastmåste utbildas samt att det tar tid och resurser att få ut demhos kunderna. Med lägre tillväxt kan beläggningen hållas högre, vilketförbättrar lönsamheten. Att dra ned på tillväxten är sannoliktdet första som ett konsultföretag gör när marknaden försämras.Det har också till viss del redan skett bland IT-konsulterna ochrekryteringen ligger generellt sett på en lägre nivå i år änförra året.

Färre underkonsulter

Många konsultföretag anlitar ofta en viss andel underkonsulter isina projekt. Dessa utgör så att säga en buffert som man kanersätta med egen personal om det skulle behövas.

Nya områden

När storkunderna drar ned på konsultköpandet kankonsultföretagen rikta in sig på mindre kunder. De kan ocksåleta efter nya tillväxtområden för att kompensera avmattningenpå andra områden. IT-konsultföretagens satsningar på internetoch elektronisk handel är bra exempel på detta.

Mindre utbildning

Konsultföretagen utbildar normalt sin personal kontinuerligt,vilket naturligtvis kostar pengar. Själva utbildningen kostarförstås pengar, men framförallt kostar den uteblivna intäkter.Om det skulle krisa så kan denna tid naturligtvis dras ned, ävenom det knappast är populärt bland personalen och inte stärkerbolaget långsiktigt.

Härda ut

Konsultföretagen har hög soliditet och god likvidet. Det gör attbolagen generellt sett kan klara förluster ganska länge innan dehamnar i finansiella problem. De flesta företag i branschen haren soliditet på över 50 procent.

Sparka folk

I sista hand kan företagen naturligtvis börja ställa av folk.Men det är sannolikt det absolut sista alternativet och är baratänkbart vid ett riktigt krisläge. Det ger naturligtvis helt felsignaler för ett företag i en tillväxtbransch att sparka folk.IT-konsulternas höga värderingar förutsätter dessutom tillväxtlång tid framöver.

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.

Relaterade artiklar

OBS: Ursprungsversionen av denna artikel publicerades på en äldre version av www.affarsvarlden.se. I april 2020 migrerades denna och tusentals andra artiklar över till Affärsvärldens nya sajt från en äldre sajt. I vissa fall har inte alla delar av vissa artiklar följt på med ett korrekt sätt. Det kan gälla viss formatering, tabeller eller rutor med tilläggsinfo. Om du märker att artikeln verkar sakna information får du gärna mejla till webbredaktion@affarsvarlden.se.
Annons från SciBase