Analys IPO-guiden SATS
SATS: Utdelningsstark notering
SATS | |
Teckningskurs: 25,75 | Antal aktier: 166,7 m |
Börsvärde: 4 291 Mkr | Nettoskuld: 1 217 Mkr |
VD: Sondre Gravir | Ordförande: Hugo Lund Maurstad |
*Siffror i NOK och beräknade på kurs i mitten av intervall 23,50-28,00 kr |
(Analys uppdaterad 2019-10-16 med rätt antal aktier. Slutsatserna är oförändrade)
Oslobaserade SATS (teckningskurs 23,50-28,00 norska kr) startade i mitten av 1990-talet och är idag Nordens största träningskedja i termer av omsättning.
SATS har 248 gym i Sverige, Norge, Danmark och Finland och nästan 690 000 medlemmar.
Börsplus huvudscenario | 2018 | 2019E | 2020E | 2021E |
Omsättning | 3 259 | 3 800 | 3 914 | 4 031 |
– Tillväxt | +0,3% | +16,6% | +3,0% | +3,0% |
Rörelseresultat | 368 | 380 | 411 | 443 |
– Rörelsemarginal | 11,3% | 10,0% | 10,5% | 11,0% |
Resultat efter skatt | 4 | 251 | 274 | 296 |
Vinst per aktie | 0,08 | 1,51 | 1,65 | 1,78 |
Utdelning per aktie | 1,50 | 1,55 | 1,60 | |
Direktavkastning | 5,8% | 6,0% | 6,2% | |
Avkastning på eget kapital | 0% | 21% | 21% | 22% |
Operativt kapital/omsättning | 6% | 3% | 5% | 5% |
Nettoskuld/EBIT | 4,0 | 3,1 | 3,0 | 2,7 |
P/E | 321,9 | 17,1 | 15,6 | 14,5 |
EV/EBIT | 15,0 | 14,5 | 13,4 | 12,4 |
EV/Sales | 1,7 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
Kommentar: Rörelseresultat exklusive engångskostnader. Nettoskuld exklusive leasingsskuld. |
Företaget ägs till 90 procent av norska Tryghetsgruppen ihop med riskkapitalbolaget Altor som varit ägare sedan 2006 respektive 2014. Den börsnotering av bolaget som nu planeras sker för att ge dem en exit. Huvudägarna säljer ungefär en fjärdedel av sina aktier. Dessutom går den nyemission som görs, på 1,35 miljarder, i praktiken till att betala bort skulder till dem.
IPO-GUIDE | SATS |
Lista | Oslo Børs |
Omsättning rullande tolv månader | 3 908 Mkr |
Antal anställda | 10 378 |
Teckningskurs | 25,75 kr (23,50 – 28,00) |
Rådgivare | ABG Sundal Collier, Morgan Stanley, Carnegie, Swedbank |
Storlek på erbjudande | 2 293 Mkr (varav 61% nyemission) |
Börsvärde vid IPO | Cirka 4 291 Mkr |
Emissionskostnad | Cirka 49 Mkr (2,1% av erbjudandet) |
Säkrad andel av IPO* | – |
Investerare som ska teckna i IPO | – |
Garanter | – |
Flaggor** | En flagga |
Sista teckningsdag | 2019-10-22 |
Beräknad första handelsdag | 2019-10-23 |
* Andelen av antalet aktier i erbjudandet som på förhand är säkrade via förbindelser (garantiåtagande/teckningsåtaganden). ** Särskild metodik. Se faktaruta nedan. Källa: Börsplus / bolaget |
En flagga enligt Börsplus IPO-guide
Börsplus IPO-guide granskar alla noteringar efter 24 typfall av så kallade flaggor. Genomsnittet efter 202 granskade börsnoteringar är 1,7 flaggor för miljardbolag, 3,1 för småbolag och 4,3 för mikrobolag. En flagga är inte så allvarligt i sig utan mer en signal om att man som investerare bör fundera ett extra varv kring vissa aspekter.
Börsplus IPO-guide hittar en flagga i SATS
# Komplext erbjudande
Breda kursintervall är den vanligaste formen av erbjudande som är komplext för investerare att bedöma. Andra exempel är väldigt stort inslag av övertilldelningsoption eller upplägg där det är svårt att beräkna antal aktier eller nettoskuld.
SATS har ett brett kursintervall, det uppgår till 19,1 procent. Erbjudandet består av nyemitterade aktier (för 1 400 MNOK) och befintliga aktier som bolagets tre ägare säljer. I praktiken går dock hela emissionslikviden åt till att betala en utdelning till de tre ägarna som SATS beslutade om i somras.
SATS är den marknadsledande aktören i Norge, Sverige och Finland med 27, 16 respektive 7 procent av branschomsättningen i respektive land. I Danmark etablerade man sig så sent som 2018 genom ett förvärv och är betydligt mindre än lågprisaktören Fitness World. Vi kan se att lönsamheten är bäst i Norge och Sverige, lägre i Finland medan den danska verksamheten är i turn-around-läge.
Storlek ger konkurrensfördelar i den meningen att hög densitet av gym är ett mervärde för kunden. Restiden blir mindre och chansen större att hitta en anläggning som nischat sig inom ett område man är extra intresserad av. SATS strategi har varit att bygga starka nätverk av anläggningar i storstäderna.
I Stockholm, exempelvis, har SATS 21 klubbar i vad man definierar som innerstaden och 62 stycken inklusive förorter. Det är mer än dubbelt så många som näst största aktör, Friskis & Svettis med 10 anläggningar. Den höga densiteten klubbar gör ihop med SATS fullserviceerbjudande (PT, gruppträning med mera) att bolaget fångar en stor del av marknaden.
Det är mer tveksamt om storleken också medger skalfördelar som gör SATS till en kostnadsledare. Bolaget är en premiumaktör på en marknad som under senare år drivits av lågkostnadsoperatörer, som Fitness 24Seven, med obemannade enheter och begränsat erbjudande. Den nordiska marknaden har växt 3,4 procent årligen 2014-2018. Antal gym och medlemmar har ökat, men snittpriserna gått ned.
SATS skriver i prospektet att utbudet gym expanderat snabbare än efterfrågan och det är tydligt att konkurrensen varit tuff. Det främsta motmedlet som koncernen tagit till är en ny prisstruktur som infördes 2017. Förändring var att en större andel av utbudet blev valbart för kunderna istället för att ingå till ett högre fast pris. Till exempel blev det möjligt att begränsa medlemskapet till ett enda gym istället för automatisk tillgång till alla, och då betala mindre.
Förutom den nya prisstrukturen anar man också det tuffa konkurrensläget i att SATS genomförde ett större sparprogram under fjolåret.
I tabellen här intill finns några nyckeltal kring utvecklingen sedan 2016. Längre tillbaka än så går inte prospektet. I de rullande siffrorna har bidraget från Danmark exkluderats. Omsättningstillväxten ligger kring 3 procent. Det ska nämnas att den svenska kronförsvagningen ligger bolaget i fatet i och med att detta är i norska kronor räknat. De rullande siffrorna avser dessutom endast tillväxt under ett halvt år.
Utveckling exklusive Danmark | Rull 12 mån | 2018 | 2017 | 2016 |
Omsättning, Mkr | 3364 | 3259 | 3250 | 3110 |
Tillväxt | 3% | 0% | 5% | |
Medlemsavgifter, Mkr | 2655 | 2565 | 2575 | 2482 |
Tillväxt | 4% | 0% | 4% | |
Övriga intäkter, Mkr | 731 | 694 | 675 | 628 |
Tillväxt | 5% | 3% | 7% | |
Antal medlemmar (tusental) | 587 | 569 | 560 | 542 |
Tillväxt | 3% | 1% | 3% | |
Månadsintäkt/medlem, Kr | i.u. | 481 | 491 | 490 |
Tillväxt | -2% | 0% |
Vi ser att tilläggsförsäljningen (PT och andra ”övriga intäkter”) bidrar positivt till tillväxten medan snittpriset totalt per medlem håller tillbaka. Det senare är troligen en effekt av de nya flexibla medlemskapen. Medlemsbasen växer men kanske är takten en besvikelse givet den (de facto) prissänkning som gjorts. SATS kunder spenderar dock fortsatt mycket per månad, 495 kr. Actic ligger till exempel på 355 kr.
SATS vs Actic
På svenska börsen finns SATS konkurrent Actic redan noterad. Deras kursresa inspirerar inte. Actic-aktien står i 22 kr men såldes ut för 50,5 kr i noteringen 2017. Mycket skiljer dock kedjorna åt, till exempel geografiskt där Actic satsar på landsort och till allra största delen finns i Sverige. Nu brottas företaget med dålig tillväxt och har flaggat för att ett antal enheter kan komma att stängas.
SATS framstår som en mycket mer stabil kedja.
Actic Group | SATS | |
Valuta | SEK | NOK |
Omsättning, Mkr | 948 | 3609 |
Varav övrigt (främst PT) | 15% | 21% |
Omsättningstillväxt första halvåret, 2019 | 1% | 6% |
Antal klubbar | 182 | 248 |
Andel mogna klubbar* | 95% | 83% |
Medlemmar | 222 600 | 686 534 |
Medlemstillväxt första halvåret 2019 | -2% | 3%** |
Månadsintäkt/medlem | 355 | 495 |
Rörelsevinst, Mkr (RTM) | 41,4 | 369 |
Rörelsemarginal | 4,4% | 10,2% |
EV/Sales (Rullande 12 mån) | 0,8 | 1,6 |
EV/Ebit (Rullande 12 mån) | 18,4 | 15,4 |
*Bolagen har olika definitioner | ||
**Ökning antal medlemmar exklusive Danmark |
Vinstförmågan tycks ligga kring 375 Mkr på rörelsenivå och marginalerna på 10-11 procent. Trenden pekar mot bättre marginaler. Fjolårets sparpaket ska dock nämnas. Antalet anställda reducerades med hela 11 procent – en omfattande åtgärd som reser frågan om bemanningen optimerats för SATS ska leverera bra siffror lagom till noteringen eller om koncernen nu verkligen kan drivas mer effektivt än vad som tidigare var möjligt.
De verktyg SATS har i lådan för att pressa upp lönsamheten är konventionella. Öka medlemsbasen genom bättre intag och lägre churn. Här tänker man sig att de nya flexibla medlemskapen ska hjälpa till. Att ytterligare öka tilläggsförsäljningen är en annan punkt. Förvärv och nyöppningar av 4-6 anläggningar årligen planeras, vilket ger en bruttotillväxt på 2 procent i termer av enheter.
Inget av detta är tilltag som ger oss någon jättetro på att underverk är i görningen med marginalerna. Intrycket är snarast att SATS kallt räknar med att marknaden ska göra mer av jobbet framöver. Bolaget spår nämligen att marknadstillväxten ökar från runt 3 till 5 procent kommande år och att SATS själva kan växa 5-9 procent.
Teorin är att marknadsaktörerna nu ser att marknaden är mättad och låter befintliga gym fyllas upp innan man öppnar fler. Detta spås leda till att snittpriserna vänder upp framöver. Detta är inget orimligt scenario. Vi vet att Actic funderar mer på att lägga ned än öppna nytt, till exempel. Men det är lite klent att sätta hoppet till att externa faktorer ska rädda dagen.
Vi penslar inte in mer än 11 procents rörelsemarginal långsiktigt även om man kan sluta sig till att SATS siktar högre och tillväxt kan bli mycket lönsam givet strukturen med höga fasta kostnader (hyror, personal).
SATS finansiella målsättningar
Bolaget har en hel del justerade nyckeltal som lyfts fram. De finansiella målen baseras på ett vinstmått kallat Adjusted Country Ebitda. Här exkluderar man bland annat kostnader och intäkter från under perioden stängda klubbar, jämförelsestörande poster och avskrivningar.
Längst ned sammanfattar vi de målsättningar som SATS ställer upp och här intill hur vi tolkar att de kan arta sig i form av en vinstförmåga (tabellen nedan) på medellång sikt (2021E).
2021E | NO,SVE, FIN | DAN | SATS-koncernen |
Omsättning, Mkr | 3770 | 425 | 4195 |
Country ebitda (adj.), Mkr | 943 | 77 | 1019 |
Country ebitda (adj.) % | 25% | 18% | 24% |
Koncernkostnader, Mkr | 255 | ||
Avskrivningar, Mkr | 200 | ||
Rörelsevinst, Mkr | 564 | ||
Rörelsemarginal | 13,5% |
En marginal på 13-14 procent är inget direkt konstigt för ett större gymbolag. Vi tror dock att det krävs ett tillväxtkliv av SATS för att nå dit, vilket inte är lätt att ta på en mogen marknad. Dessa marginaler blir därför något som hör hemma i ett optimistiskt scenario.
SATS medelfristiga finansiella målsättningar: Omsättningstillväxt på 5-9 procent årligen. Nå break-even i Danmark på country ebitda-nivå. En country ebitda i Sverige, Norge och Finland som ökar i linje med de senaste årens utveckling. Overheadkostnader om 240 Mkr 2019 som växer i inflationstakt. Avskrivningar kring 200 Mkr 2019 och 4,5-5,0% av omsättningen
En gren där SATS visar styrka är utdelningsförmåga. Detta marknadsförs som en utdelningsaktie och styrelsen lockar med att man avser föreslå utdelning av minst 250 miljoner NOK 2020. Det motsvarar 1,5 kr/aktie och en direktavkastning kring 5,8 procent vid mitten av teckningskursintervallet.
Utdelningsandelen motsvarar hela vinsten. SATS flaggar för att nuvarande investeringsnivå kring 215 Mkr kan avta på sikt vilket ger viss säkerhetsmarginal.
Men den är inte stor. Bolaget är fullbelånat med en nettoskuld kring 1,2 miljarder efter noteringen. Utöver det finns stora leasingskulder på 4 miljarder för SATS många och långa hyresavtal som en möjlig riskfaktor i ett negativt scenario. Det kan bli dyrt att avveckla enheter, men något sådant behov syns inte på radarn idag.
Chansen finns ändå att SATS kan bli en utdelningsfavorit med hög ”obligationsvärdering” på kanske 4-4,5 procent direktavkastning (motsvarande 35 kr per aktie), även om det inte är något vi skulle räkna med.
Börsplus slutsats
SATS är en väletablerad, ledande aktör på en relativt konjunkturstabil marknad med underliggande tillväxt. Ledningen umgås inte med ambitioner som äventyrar lönsamheten. Vi tror inte man tar skada av att äga ett sådant företag som dessutom avser betala generösa utdelningar.
Frågan är om potentialen är intressant nog för att kompensera de risker som ändå finns, till exempel att lönsamheten pumpas upp av en icke uthållig besparingseffekt. Sätter vi en multipel på EV/Ebit 14, motsvarande p/e 17, landar avkastningspotentialen 25-30 procent några år ut givet våra antaganden.
Man behöver tro på lite högre lönsamhet eller värdering än vi gör för att vara riktigt trygg att teckna detta. Inget är omöjligt. Men tvingas vi sätta ned foten så blir rådet att inte teckna.
Kommentera artikeln
I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.
Grundreglerna är:
- Håll dig till ämnet
- Håll en respektfull god ton
Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.
Här hittar du alla analyser